Gestione magazzino

La gestione del magazzino e del ciclo passivo non è mai stata così semplice.

Controllare il flusso dei trasferimenti merce, la qualità dei prodotti e gestire scorte e riassortimento.

Grazie ad una soluzione retail integrata è possibile gestire i trasferimenti merce tra uno store e l’altro, il riassortimento e la gestione delle scorte attraverso previsioni di vendita e gestire l’inventario e gli ordini ai fornitori in modo efficace. Questo permette al retailer di avere la gestione del magazzino e del ciclo passivo sempre sotto controllo.

Semplificare e standardizzare la gestione e il controllo dei trasferimenti della merce dalla sede centrale al singolo punto vendita e viceversa è possibile. Si realizza attraverso Ordini di Trasferimento che possono essere impartiti dalla Sede Centrale o dalle Sedi Secondarie verso i Negozi e verso le unità Logistiche.
Grazie alla gestione del flusso di trasferimento, il Punto Vendita è in grado di controllare la qualità e la quantità della merce ricevuta. Le Sedi Centrali e Secondarie possono ottenere segnalazioni tempestive e puntuali sulle anomalie riscontrate.
Gestire le scorte minime e massime e effettuare previsioni di vendita dettagliate in modalità manuale o automatica, basate su:
■ una curva storica
■ un previsionale di vendita
■ prenotazioni effettuate
I Punti Vendita possono richiedere in modo puntuale il riassortimento dei propri prodotti. L’insieme delle richieste di riassortimento può essere poi consultato in modo semplice dalla Sede Centrale. Sulla base dei suggerimenti forniti direttamente dal sistema stesso, potrà emettere un Ordine Fornitore o un Ordine di Trasferimento da parte della Logistica o da parte di un altro Punto Vendita.
È possibile inventariare direttamente tutto il Punto Vendita, come anche decidere di dividerlo in “zone”, in questo modo sarà possibile gestire il controllo delle differenza con maggior granularità. Questo permetterà anche di effettuare verifiche “a campione” sulle zone inventariate.
Le differenze inventariali riscontrate possono essere controllate e valorizzate secondo diversi criteri:
■ Per costo medio
■ Per prezzo di vendita

I controlli sulle differenze inventariali possono essere eseguiti sia dal Punto Vendita stesso oppure centralizzati dalla Sede Centrale.

Di solito è la Sede Centrale ad occuparsi della gestione degli Ordini a Fornitori.
L’Ordine può prevedere sia consegne accentrate verso una Logistica Centrale, sia consegne decentrate e dirette sui Punti Vendita. Nel caso in cui fosse abilitato, anche il Punto Vendita potrebbe emettere i propri Ordini Fornitori.

Prevedere le vendite per ottimizzare il magazzino

La capacità di gestire il magazzino in modo efficiente è un fattore fondamentale che incide sui processi di vendita e sui servizi offerti ai propri clienti, determinando in questo modo anche il livello percepito di offerta e di servizi del brand stesso.

I vantaggi che derivano dell’esperienza

  • Trasferimento merce: è possibile gestire i trasferimenti merce attraverso flussi semplificati e standardizzati. Consultare gli Ordini di Trasferimento impartiti dalla Sede Centrale o dalle Sedi Secondarie consente di ottimizzare i tempi.

  • Riassortimento e gestione scorte attraverso le previsioni di vendita: è possibile consultare e valutare in maniera puntuale il riassortimento dei prodotti, grazie anche alla consultazione delle direttamente dalla Sede Centrale.

  • Gestione inventario: gestire le singole operazioni di inventario in maniera semplice, precisa ed efficiente per il retailer attraverso fasi strutturate e terminali portatili.

  • Ordini ai fornitori: gestire gli ordini ai fornitori e le consegne ottimizzando tempi e costi. È possibile anche gestire sia consegne accentrate verso la Logistica Centrale, sia consegne decentrate e dirette sui singoli Punti Vendita.

Ottimizza il magazzino,
migliorerai le tue vendite.

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Gestione magazzino

Controlla il flusso dei trasferimenti merce, la qualità dei prodotti e gestisci scorte e riassortimento.

Gestione
Vendite

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