Scelta del software gestionale: come selezionare quello più adatto
Nell’ epoca dell’industria 4.0, poter gestire tutti i flussi senza l’ausilio di un qualche strumento tecnologico è impensabile. Per questo la scelta del software gestionale più adatto al proprio business è molto importante. Ecco alcuni aspetti da tenere in considerazione.
L’importanza del controllo di gestione aziendale per le PMI
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento di supporto al management nelle attività relative alla guida di un’azienda. Si tratta di un’attività che riguarda tutte le aziende, dalle multinazionali alle PMI. Vediamo alcuni aspetti fondamentali di questo strumento.
La crescita del mercato ERP nel 2019 – Parte 1
Il mercato globale del software ERP è cresciuto in modo significativo nel corso degli anni e non sembra arrestarsi. Ciò può dipendere dal numero crescente di aziende che stanno scoprendo la versatilità di questa piattaforma. Negli ultimi anni, i software ERP si sono espansi per coprire una vasta gamma di processi aziendali che vanno oltre la produzione. Detto questo, le aziende di vari settori saranno in grado di utilizzare questi strumenti.
Software gestionale per PMI: ecco cinque vantaggi
Il punto di partenza fondamentale per garantire una lunga vita al business di una PMI è l’ottimizzazione delle risorse. Un software gestionale per PMI può essere un buon investimento per migliorare la gestione dei processi aziendali. Concretamente, quali sono i vantaggi? Vediamone 5!
Gestione delle commesse: gli errori da evitare per chi lavora su commessa
Nelle piccole e medie imprese che lavorano a commessa, la produttività e le relazioni con i clienti sono aspetti fondamentali per crescere. Soprattutto per quanto riguarda la produzione, gli elementi da tenere sotto controllo sono molti. Per questo una corretta gestione delle commesse si rivela fondamentale.
L’azienda estesa come nuovo modello organizzativo: cos’è e perchè è utile
L’azienda estesa è un nuovo modello di business che opera attraverso il rapporto con tutti i fornitori coinvolti nella supply chain. Com’è possibile attuare un simile progetto aziendale? É adatto a tutti i tipi di aziende? Vediamo nel dettaglio alcuni aspetti di questo modello di business.
