Come essere un buon team leader?
Essere un buon team leader può fare la differenza nelle prestazioni dei dipendenti, oltre che essere una soddisfazione a livello personale. Come esperti nella gestione delle persone, abbiamo messo insieme un elenco di qualità che i manager di successo possiedono: 1.Una forte etica del lavoro Un buon manager è colui che distribuisce equamente il lavoro nel team, ma anche colui che si rimbocca le maniche per supportarlo. Deve stabilire un obiettivo chiaro e stimolare i dipendenti a raggiungerlo con ottimi risultati.
La Cultura aziendale come motore di sviluppo
Peter Drucker, famoso consulente manageriale, sostiene: “La cultura si mangia la strategia a colazione” . Ovviamente la strategia non perde di importanza, ma il ruolo della cultura nel successo di un'azienda è confermato da numerose ricerche. Una cultura aziendale positiva e ben definita che permea tutta l'azienda si adatta in modo perfetto al contesto e all’ambiente in cui essa opera.
Performance umana: come selezionare la persona giusta per il posto giusto? – Parte 1
Le risorse umane sono il fattore di maggior importanza in una azienda. Dalle persone dipendono la riuscita di un progetto, il successo in una vendita, il proficuo lavoro in team. Ogni risorsa ha le proprie ambizioni, le proprie preferenze, i propri talenti.
Quelle caratteristiche dei collaboratori che non piacciono ai Manager
I Manager sono prima di tutto persone, con i loro pregi e i loro difetti. Quando la loro personalità oltrepassa la professionalità, ecco che le caratteristiche positive dei collaboratori posso risultare ai loro occhi negative e condurre fino al licenziamento degli stessi.
HR Manager e le Generazioni in Azienda
Le mutate condizioni di vita e i cambiamenti culturali si riflettono anche sul mondo del lavoro ed in particolare sulle generazioni in azienda. Oggi, quattro generazioni lavorano nella stessa azienda (nel 2030 saranno cinque) con stili e ritmi di vita diversi ma legati dalla contemporaneità storica.
Il nuovo ruolo per l’HR Manager
Negli ultimi 10 anni si sono manifestati fenomeni che hanno cambiato molto del nostro modo di lavorare e che oggi richiedono un adeguamento dei ruoli e degli strumenti in azienda. la tecnologia digitale ha completamente infiltrato le nostre vite, cambiando anche la vita nel posto di lavoro ed il modo con cui il lavoro stesso viene eseguito le nuove generazioni di lavoratori manifestano un maggior bisogno di rapidità e di feedback e tendono a reagire con disimpegno quando questi elementi vengono a mancare.
