Wir glauben an die Verdichtung und Bündelung der Intelligenz... was ist mit Ihnen?
Bei M&A, also Fusionen und Übernahmen innerhalb eines Unternehmens, handelt es sich um all jene außergewöhnlichen Finanztransaktionen, die zu einer Fusion von zwei oder mehr Unternehmen durch eine Fusion oder Übernahme führen.
Aber für smeup bedeutet es noch viel mehr!
Der Begriff, der unsere Haltung gegenüber der Evolution der Wirtschaft am besten widerspiegelt, ist „Verdichtung und Bündelung der Intelligenz“, „Austausch von Erfahrungen“.
Unsere Schlagworte lauten: Zuhören und Respekt zeigen
Die Haltung des “Zusammenfügens” erweist sich als respektvoller gegenüber den Referenten, die den im Laufe der Zeit gewonnenen Wissens- und Erfahrungsschatz teilen möchten. All dies bedeutet, die ausgeführte Handlung akzeptieren zu müssen und meint eine Kooperationsform, die durch aktive Beteiligung statt Zwang gekennzeichnet ist. smeup-Unternehmen haben sich in ihrem Umgang mit Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern, Mitarbeitern sowie mit dem sozialen Kontext um einen Geschäftsstil herum zusammengeschlossen, der von Institutionen bis hin zu Steuerfragen und Respekt für die Umwelt im weitesten Sinne reicht.
Dies wird von den meisten als „ethischer Kode“ bezeichnet. Dabei handelt es sich wahrscheinlich um den richtigen Begriff, aber wir bezeichnen es lieber als eine Haltung des “Respekts und des Zuhörens”.
Herausforderungen gemeinsam anpacken
Warum sich zusammenschließen?
Denn alleine haben Sie manchmal keine ausreichende Kraft, um mit Investitionen umzugehen und Schwierigkeiten zu bewältigen.
Im ICT-Markt stehen Herausforderungen in Technik und Organisation auf der Tagesordnung, die immer mehr Kräfte in Anspruch nehmen. Wir beabsichtigen, ein Unternehmen zu werden, das in der Lage ist, den Kunden alle Lösungen anzubieten, die zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse erforderlich sind. Aus diesem Grunde müssen wir uns zusammenschließen und schnelle Entscheidungen mit sicheren Absichten treffen, im Bewusstsein der Anstrengungen, die der Zusammenschluss mit sich bringt. Wir haben aus unserer Erfahrung gelernt, wie man eine Reihe nützlicher Indikatoren identifiziert, um Schwierigkeiten zu vermeiden und uns gleichzeitig auf die Anstrengungen vorzubereiten, die mit solchen Maßnahmen verbunden sind.
Gemeinsame Bedürfnisse, gemeinsame Ergebnisse.
Wann zusammenschließen?
Gegenseitiges Vertrauen, Zielklarheit sowie Klarheit in der Zieldefinition. Verstehen und Akzeptieren von Unterschieden: die Kernelemente, die wir als Schlüssel zum Erfolg jeder Operation ansehen.
Handelsunternehmen können nicht als leblose Gegenstände bezeichnet werden, die man durch Finanztransaktionen kauft, um einfaches Eigentum zu erlangen. Wir verstehen Unternehmen als eigenständige Einheiten mit eigener Seele und einem schlagenden Herzen, das durch den Zusammenschluss (die sogenannte “Aggregation”) nicht verloren gehen darf. Aus diesem Grunde ist es für uns fast immer von entscheidender Bedeutung, dass die Geschäftsführung des übernommenen Unternehmens bei uns bleibt, um einen aktiven Beitrag zur Geschäftskontinuität, Kundenbeziehung sowie zu dem Vertrauensverhältnis zu leisten, das sich zwischen Unternehmen und Mitarbeitern herausbildet.
Viele Beiträge sind erforderlich,
um den Weg zur Innovation zu ebnen.